สภาพภูมิอากาศเป็นเครื่องหมายของการเปลี่ยนแปลงด้านการบริหารที่เริ่มต้นในดัลกลิช

Ian Air อดีตผู้บริหารระดับสูงของ Liverpool กล่าวว่าการบริหาร “สีแดง” ได้เริ่มขึ้นตั้งแต่ Kenny Dalglish กลับมาควบคุมทีมก่อนค่าความนิยมในปัจจุบันของ Liverpool ในขณะที่ยังบอกว่าพวกเขายังคงรักทีมมาก ຄາສິໂນອອນລາຍ

Ian Air อดีตหัวหน้าผู้บริหารของ Liverpool ในพรีเมียร์ลีกอังกฤษกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงการบริหาร “สีแดง” เริ่มขึ้นเมื่อ Kenny Dalglish เข้ามามีส่วนร่วมในทีมในปี 2011

แอร์ดำรงตำแหน่งหลายตำแหน่งกับลิเวอร์พูลรวมถึงผู้บริหารผู้บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ในระหว่างที่เขาถูกกล่าวหาว่ามีนโยบายต่าง ๆ เช่นการจัดตั้งคณะกรรมาธิการกองทัพ และการสร้างสนามกีฬาใหม่เช่นก่อนที่เขาจะแสดงความชื่นชมต่อทีมเมื่อสัญญาของเขาหมดอายุกับลิเวอร์พูลในเดือนพฤษภาคม 2017

“Jurgen (Klopp) เป็นคนดี” นักธุรกิจที่มีชื่อเสียงกล่าว ฉันเป็นแฟนตัวยงของเขา และพาเขาไปที่ทีมด้วยตัวเอง แต่การเปลี่ยนแปลงด้านการบริหารเริ่มขึ้นในยุคของ Kenny Dalglish พา Kenny กลับไปยังช่วงเวลานั้นเพื่อทำให้ทีมมีเสถียรภาพในขณะที่ทีมกำลังวุ่นวายอยู่ เขาเป็นหนึ่งในตำนานที่สามารถโน้มน้าวทุกคน และความสามารถในการปรับเปลี่ยนสิ่งต่าง ๆ อย่างรวดเร็วกับเขาทำงานได้ดี เขาทำให้มันถึงสองครั้งสุดท้ายในปีแรกของเขา จากนั้นเขาก็เข้ารับตำแหน่งโค้ชที่รู้จักฟุตบอลเป็นอย่างดี รวมถึงการใช้และการพัฒนาของเด็กเช่นกัน”

“หลังจากนั้นเบรนแดน (ร็อดเจอร์ส) เข้ามาและทำสิ่งที่ดีมากมายจนกระทั่งเราพาเขาไปที่ 2 ในที่สุดทุกอย่างก็ถูกส่งต่อไปยัง Jurgen ผู้ทำดีที่สุดไม่ให้เกิดขึ้นข้ามคืนเราวางแผนไว้ดีและเราต้องทำตามแผน

ปัจจุบันแอร์ซึ่งเป็นประธานกรรมการบริหารคนใหม่ของทีมแนชวิลล์เอสซีกำลังเตรียมที่จะเล่นในเมเจอร์ลีกซอกเกอร์ (MLS) สำหรับฤดูกาลแรกของฤดูกาลในปี 2020 ติดตามความคืบหน้าของเกมบ่อยครั้ง “ ฉันแค่เป็นแฟนฟุตบอลฉันชอบดูเกมของพวกเขาฉันชอบดูว่าพวกเขาทำอะไรฉันอยากเห็นสิ่งที่พวกเขาประสบความสำเร็จ”

“ มันเป็นสิ่งที่ดีเพราะในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาฉันเคยสนุกกับมันมานานกว่านี้และในแนชวิลล์ก็เป็นเช่นนั้นคุณดูเกมในวิธีที่ต่างออกไป (หมายถึงผู้จัดการและนักฟุตบอล) คุณดูเหมือนจะฆ่าฉัน “

“ มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมและสิ่งเหล่านี้เป็นปัจจัยที่ทำให้คุณไม่รู้สึกสนุกเท่าที่คุณต้องการทุกวัน เพราะพวกเขาเล่นได้ดีมาก “

“ตอนที่ผมทำงานร่วมกับทีมที่ผมสามารถดูตลาดและทีมงานของธุรกิจไม่ได้ดีมาก. เมื่อคู่แข่งทีมติดตามเช่นสหไกล. พวกเขาได้สูญเสียโอกาสของพวกเขาชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีกในปี 2005 แต่ไม่ได้ใช้ประโยชน์จากนี้ในพอตลาด. ความจริงที่ว่าฉันได้เข้าพยายามที่จะเปลี่ยนทีมเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่. แล้ว ดังนั้นเราจึงมีปัญหาเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของของทีมคือการทำลายโครงสร้างของธุรกิจที่เป็นจริง. “

“ มันน่าเศร้าในหลาย ๆ ด้านและก็ตลกเหมือนกันเพราะในเวลานั้นเราได้รับรายได้ที่สำคัญจากผู้สนับสนุนและ The Standard Chartered ที่มีมูลค่ามหาศาลและจากข้อตกลงกับ New Balance จากนั้นก็มีข้อเสนอเหล่านั้นและในเวลาเดียวกัน

“ เราเริ่มหันหลังให้เมื่อเฟนเวย์สปอร์ตกรุ๊ปเข้ามาฉันได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับจอห์น (เฮนรี่) ทอม (เวอร์เนอร์) และไมค์ (เอ็ดเวิร์ด) มันเป็นกระบวนการสำหรับเจ็ดหรือแปดปีแล้วและกระบวนการเหล่านั้นยังคงทำงานอยู่ในปัจจุบัน